La vie d’une entreprise est jalonnée de défis : attractivité des talents, fidélisation, évolutions organisationnelles, difficultés économiques, procédures collectives… Anticiper et gérer ces situations sensibles est essentiel pour préserver la pérennité de la structure et la sérénité des équipes.
Me Cristelle Devergies-Bouron accompagne les dirigeants, RH et managers à chaque étape, en proposant des solutions juridiques adaptées à chaque contexte.
Attractivité et fidélisation des talents
- Conseil sur la mise en place de dispositifs d’attractivité (rémunération, avantages, évolution de carrière, qualité de vie au travail)
- Sécurisation des pratiques RH pour fidéliser les collaborateurs et limiter le turnover
- Accompagnement dans la gestion des talents clés et la prévention des départs sensibles
Gestion des modifications contractuelles
- Analyse des besoins de transformation (modification du poste, du temps de travail, de la rémunération…)
- Conseil sur la procédure à suivre et la rédaction des avenants nécessaires
- Sécurisation des changements pour éviter les risques de contestation ou de requalification
Licenciements individuels ou collectifs
- Élaboration de la stratégie de licenciement adaptée à la situation (motif personnel, économique…)
- Accompagnement dans la procédure : préparation des documents, respect des délais, préparation aux entretiens et rédaction des notifications de rupture
- Conseil sur la négociation de départs amiables, ruptures conventionnelles, transactions
- Accompagnement dans la gestion des conséquences sociales des difficultés de l’entreprise : information et consultation du CSE, accompagnement à la gestion des licenciements économiques, négociation de plans sociaux (PSE)
Anticipation et gestion des situations sensibles
- Audit des pratiques internes pour identifier les risques et axes d’amélioration
- Mise en place de plans d’action pour prévenir les difficultés et sécuriser l’organisation
- Accompagnement dans la gestion de crise et la communication interne/externe
