Les entreprises sont régulièrement confrontées à des évolutions majeures : réorganisation, restructuration, changement d’activité, fusion, cession ou fermeture. Ces transformations nécessitent une anticipation rigoureuse des impacts sociaux et une sécurisation des procédures pour préserver la performance, la cohésion des équipes et la sécurité juridique de l’organisation.
Me Cristelle Devergies-Bouron accompagne les dirigeants, RH et managers à chaque étape de ces changements, en proposant des solutions adaptées à chaque contexte.
Conseil stratégique en période de transformation
- Analyse des enjeux sociaux et juridiques liés au projet de changement (réorganisation, fusion, cession, fermeture…)
- Élaboration d’une feuille de route adaptée à la situation de l’entreprise et à ses objectifs
- Conseil sur la communication interne et la gestion des relations avec les partenaires sociaux
Sécurisation des procédures
- Préparation et accompagnement des procédures d’information et de consultation du CSE et des instances représentatives du personnel
- Rédaction des documents nécessaires (notes d’information, projets de réorganisation, plans de sauvegarde de l’emploi…)
- Conseil sur le respect des délais, des obligations légales et conventionnelles
Gestion des impacts sociaux
- Anticipation et gestion des conséquences sur l’emploi : mobilité interne, reclassement, licenciements économiques, ruptures conventionnelles collectives
- Accompagnement dans la négociation d’accords collectifs ou de plans sociaux (PSE)
- Conseil sur l’accompagnement des salariés concernés (outplacement, formation, dispositifs d’aide au retour à l’emploi)
Mise en œuvre des solutions adaptées
